Архивы
5 прививок для здорового роста команды в сетевом маркетинге
2012-02-02 20:51
Сегодня хочу поделиться с Вами, уважаемый читатель, одной очень ценной записью. В январе этого года я впервые провела вебинар для компании Флоранж, для всех ее консультантов, это был мой дебют, и, конечно, очень необычные ощущения - говорить на такую большую аудиторию. Приятно было потом узнать, что мой вебинар побил рекорды посещаемости:). Говорили мы о том, как может спонсор помочь своему партнеру добиться успеха. И как ни странно, это не проведение совместных презентаций или помочь развести заказы:). Мы как спонсоры можем помочь партнеру гораздо больше, если не будем делать работу ЗА него. На вебинаре я рассказала про 5 губительных для бизнеса и климата в Вашей команде ошибках, прививки от которых очень важно сделать в самом начале своим ключевым партнерам. И одну очень важную прививку для самих спонсоров:) А также о том, какие критические точки, Вы можете помочь пройти своему партнеру, чтобы помочь ему в самом главном - помочь преодолеть свои ограничения и страхи, и стать Лидером, который сделает этот бизнес. Очень многое происходит внутри нас, и именно эти внутренние изменения являются залогом нашего роста в бизнесе. И если мы как спонсор можем вовремя направить мысли и действия партнера в нужное русло - мы уже на полпути к успеху. Роль спонсора достаточно косвенная - самое главное чем может помочь спонсор партнеру - это помочь ему преодолеть тараканов , ограничивающих его убеждений, натренировать его лидерскую позицию. А не делать за него или с ним что-либо. Сделать бизнес человек может только сам. Как бы ни хотелось думать иначе. Сегодня я выкладываю для Вас запись этого вебинара. Рекомендую посмотреть его прямо сегодня, поскольку, ровно через 7 дней я уберу ее из свободного доступа: Уже убрала:) 5 прививок, которые я делаю новому партнеру (бизнес-партнеру, естественно, не тем кто пришел покупать белье для себя) Во-первых, и в главных - я всегда говорю, что работаю только с людьми, которые смотрят на задачу не с позиции почему я НЕ могу этого сделать , а с позиции - КАК я могу это сделать . Это прививка от негатива (причем внутреннего негатива самого партнера). Это очень важно, чтобы человек понял - что не тебе от него что-то надо, что ты не пришел у него что-то взять, ты пришел ему дать. У тебя - есть уже этот бизнес. А у него еще нет. И ты можешь помочь ему. Но твой бизнес - с ним или без него - будет успешным. Не надо бояться сказать это своим партнерам. Это очень хорошо отрезвляет и прибавляет адекватности отношениям. И если ты не хочешь играть по моим правилам - сопли я утирать не буду. Реально, на это просто нет времени. А главное - это совершенно бессмысленно для Вас как для предпринимателя и для партнера бесполезно. Скорее он Вас на дно утащит, чем Вы его вытянете. Будьте осторожны с негативщиками. И не бойтесь их уволить . В смысле - отказать ему в Вашем времени, это Ваш бизнес, Ваше время и Ваши приоритеты - отдавать свое время тем, кому это действительно нужно. А не тем, у кого сила притяжения дивана выше чем желание выбратьс...
Продолжить чтение...